Potřebujete zvýšit výkonnost firmy?
Hledáte způsob jak zvýšit profitabilitu Vaší společnosti?
Nabízíme Vám následující služby pro organizační, procesní a personální optimalizaci!
V těchto strategicky klíčových zakázkách a projektech tranformujeme a optimalizujeme organizační strukturu společnosti, procesní strukturu firmy, identifikujeme klíčové procesy a souvislosti s organizační a personální strukturou. Vlastní realizace zakázek probíhá formou analýzy současného stavu, modelování a návrhu budoucího optimalizovaného stavu a vlastní implementace dohodnutého řešení. Implementaci může realizovat klient ve vlastní režii, formou supervizního dohledu konzultantů agentury, případně řešení implementují přímo konzultanti agentury. Takto lze diferencovat nákladovost a cenu celkového řešení.
Máme zkušenosti v oblasti nákupu a logistiky, včetně modelování a optimalizace organizační a personální struktury nákupních oddělení, s přímou vazbou a souvislostí s navazujícími a spolupracujícími firemními činnostmi a procesy. Šetříme řadu vstupních nákladů a optimalizujeme profitabilitu firemních činností.
Zajišťujeme optimalizaci a zvýšení výkonnosti a efektivity obchodního oddělení a prodeje. Realizujeme audity, tréninky, koučování a další řízené činnosti, které zvyšují výkonnost a ziskovost prodeje.
Zvlášte při implementaci nových řešení, nebo při organizačních, procesních nebo personálních změnách či tranformacích dochází k řadě obtížných situací, mnohdy až krizových. Některé dokážeme předvídat, jiné řešíme aktuálně. Formou kompletního externího řízení, případně formou supervizní pomoci zmírňujeme dopady takových událostí na klíčové procesy a celkový chod společnosti.